小白初入夜场工作需要遵守的规则有哪些?
规则一:从团队角度,尊敬和服从上级;在夜场之所以会有上下级,是为了保证工作的顺利开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从公司角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保完成目标的重要条件。员工如果不站在公司的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,很难生存,更奢谈走得好走得远。
规则一:从团队角度,尊敬和服从上级
在夜场之所以会有上下级,是为了保证工作的顺利开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从公司角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保完成目标的重要条件。员工如果不站在公司的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,很难生存,更奢谈走得好走得远。
规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。
可能在一定时期内你在夜场的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去沟通,让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。
然而,有的夜场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大,
因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。
规则三:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
夜场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
规则四:如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。
在夜场工作的人形形色色个性各异,难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在长期工作中,大家都会有判断。小手腕只能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解以后,他便很难立足。要在组织里长期生存下去,大聪明是必要的。
规则五:成就上级从而成就自己
夜场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。
规则六:把事做好的同时把人做好。
从进入夜场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。
把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在夜场上的声誉会决定夜场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内、还要在行业内、在业界树立你良好形象。
在夜场之所以会有上下级,是为了保证工作的顺利开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从公司角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保完成目标的重要条件。员工如果不站在公司的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,很难生存,更奢谈走得好走得远。
规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。
可能在一定时期内你在夜场的工作还没有让别人看到显著成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去沟通,让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。
然而,有的夜场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大,
因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。
规则三:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
夜场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
规则四:如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。
在夜场工作的人形形色色个性各异,难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在长期工作中,大家都会有判断。小手腕只能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解以后,他便很难立足。要在组织里长期生存下去,大聪明是必要的。
规则五:成就上级从而成就自己
夜场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。
规则六:把事做好的同时把人做好。
从进入夜场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。
把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,你在夜场上的声誉会决定夜场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内、还要在行业内、在业界树立你良好形象。
责任编辑:88夜场招聘网
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